Несколько человек объединилось на основе общей идеи – создали компанию, нашли клиентов, наняли сотрудников. В определенный момент времени вдруг понимают, что проводят на работе большую часть своего времени. На первом этапе становления компании вложенные затраты и усилия были пропорциональны полученному результату, а дальше оборот компании доходил до определенного результата и рост его останавливался.
В чем же дело? Основная причина в том, что малый бизнес в отличие от крупного не строит систему, в нем нет прочных бизнес-процессов.
Система нужна, в первую очередь, для избежание ошибок в бизнесе. Если ваше внимание будет направлено на устранение причины проблем, то с каждой итерацией будет повышаться эффективность и производительность системы.
Если в компании отработаны все процессы, компания функционирует как система, то владелец компании может вполне обеспечить старт еще одного бизнеса.