Имели спор с одним из клиентов касательно теории управления проектами. Клиент довольно активно использовал Microsoft Project, в котором процент выполнения всего проекта рассчитывается исходя из процентов выполненных задач.
Клиента смутило название поля [Фактически завершено, %] (в английской версии - Complete, %), которое в Terrasofte расчитывается, как
суммарные фактические трудозатраты, отнесенные к суммарным планируемым трудозатратам. В их же (клиента) понимании фактическое завершение проекта в процентах есть среднее между процентами завершения всех вложенных задач (в карточке задачи поле Процент выполнения есть!), а такого поля в карточке проекта нет.
Предложение:
1. Поле [Фактически завершено, %] переназвать на [Коэффициент использования ресурсов, %]
2. Необходимо новое поле, аналогичное по логике имеющемуся в Microsoft Project, в котором для проекта, стадии либо работы можно либо вручную, либо рассчитывая по вложенным задачам, вносить процент выполнения этапа
Нравится
выполнив п.1 ,по-моему, пользователю понятнее не станет, т.к. под ресурсами тут будет пониматься только потраченное время. Смысл-то не только в этом поле, а в отклонении факта от плана. Хотя даже это отклонение без указания причин не дает полного представления о том, соблюдаем ли мы сроки и бюджет.