Структура контрагентов

здравствуйте.

в системе предусмотрен справочник Типы контрагентов, в котором подразумевается указание отношений с контрагентами: Заказчик, подрядчик, агент, конкурент и т.д.. В нашем бизнесе, нет такого четкого деления - один контрагент может быть для нас одновременно клиентом по одному типу продукта, поставщиком по другому и партнером по третьему. Как лучше в таком случае категорировать контрагентов, ведь одному контрагенту можно присвоить только один тип?

Нравится

8 комментариев

Значит, надо делать деталь "Типы" в разделе контрагентов. С существующим полем в карточке можно синхронизировать подобно тому, как это с адресами и средствами связи.

то есть типы типов контрагентов?

Типы в контрагенте. С полями AccountId, AcountTypeId и (если надо) IsPrimary.

спасибо, ничего не понятно (( можете порекомендовать руководство где описаны эти поля?

Нигде не описано. Её нет. Самому создать деталь.

вероятно вам поможет вот это
http://www.community.terrasoft.ru/forum/topic/8811

Вероятно, не поможет, там для 3.x.

Здравствуйте, Владислав.
Думаю, что Ваш вопрос затрагивает не просто «типизацию», а «типизацию по..»
Важно не просто присвоить тип Контрагенту, а ещё и детализировать, к какому виду сотрудничества принадлежит именно этот тип.
Вообщем-то можно реализовать несколькими способами на Ваше усмотрение.
Как один из вариантов: В уже существующем справочнике: «Типы» добавить значение «Смешанный». Это будет означать, что данный контрагент помимо «Заказчика» является ещё и подрядчиком, например.
Далее, просто надо понять, где Вы фиксируете типы продуктов по этому контрагенту (например, в продажах, счетах или проектах)
Создать соответствующий механизм отображения в разделе КОНТРАГЕНТЫ. Например, создать деталь «Детализация» и там отображать. Как вариант можно создать закладку в карточке записи.
Примерно будет выглядеть так:
ООО «Полянка», тип «Смешанный»
Детализация
Тип продукта – тип контрагента:
ПК – клиент
ПО – поставщик(разработчик)
Антивирусы – партнер
В Отчеты подтягивается на УРА!!!

Показать все комментарии