Здравствуйте уважаемые коллеги!
Хотела бы с вами посоветоваться и проконсультироваться, как можно реализовать поставленную задачу.
Тематика моя связана с проектным управление портфелем проектов и ведение проектов для ИТ компании.
1. Задача была, построить бизнес-процессы 3х категорий проектов. (Я их сделала)
2. Задача состоит в том чтобы отслеживать стадии проекта, а именно распределить проекты по степени сложности и за какой период выполнились задачи. И нужно как-то объединить "действия" бизнес-процесса с "задачу", "стадию" и "Работу" диаграммы Ганта. Что вы можете посоветовать?
Скришоты прикрепляю.
Диаграмма Ганта : Изображено для проекта 1 категории.
Бизнес-процесс: Опредление потребностей для проекта 1 категории.
Может я даже допустила ошибки про постороении диаграммы Ганта, к сожалению я их ранешь не строила.
Заранее спасибо!