Публикация

Дополнение предназначено для повышения эффективности и оптимизации процессов управления проектами. Модуль можно внедрять в:

  • Проектную и сервисную деятельность;
  • Планирование и обучение;
  • R&D и девелопмент;
  • Разработку ПО и исследования;
  • Управление мероприятиями;

Ключевая ценность нового дополнения — это минимизация рисков по срыву сроков реализации проектов. Использование коннектора позволит достичь нового уровня управления работой команды, онлайн отслеживать ход выполнения поставленных задач, своевременно реагировать и вносить коррективы. Менеджеры проектов, руководители подразделений и групп укорят выполнение своих проектов.

Важное преимущество, не обязательно конечному исполнителю иметь собственную лицензию bpmonline. Сотрудники компании выполняют проектные работы и фиксируют результаты на досках Trello. Все результаты по переходам карточек по спискам в онлайн режиме фиксируются в разделе проекты. Регистрируются точные сроки, автоматически пересчитываются финансовые показатели.

Видеообзор продукта по ссылке

Попробовать можно по ссылке

Поделиться

0 комментариев
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать
Публикация

«ПРОАКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ – КАК ЗА 90 ДНЕЙ ДОСТИГНУТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЦЕЛИ»
31 МАРТА 2011 – СТАРТ ПЕРВОГО СЕЗОНА

«Проактивное управление – как за 90 дней достигнуть управленческой цели» – уникальная программа повышения квалификации руководителей и достижения карьерной цели – теперь доступна и в online формате!

Примите участие в Дистанционной Школе Руководителя от лучшего Тренера и коуча Успеха в Бизнесе на Русскоязычном пространтстве – Федора Нестерова – и за 90 дней гарантированно добейтесь продвижения в своей карьере!

Окружите себя успешными руководителями из самых разных компаний стран СНГ и откройте для себя совершенно новые возможности.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ СТАРТ ПЕРВОГО СЕЗОНА ПРОАКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- 31 МАРТА 2011 ГОДА
ПО СПЕЦИАЛЬНОЙ ЦЕНЕ 299 ДОЛЛАРОВ = 2390 ГРН = 8990 РУБЛЕЙ = 240 EUR
ЗА 3 МЕСЯЦА ТРЕНИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ
Хороший руководитель – самая востребованная профессия. Поговорите с любым владельцем бизнеса: каждый из них будет жаловаться на недостаток хороших управленцев.
Почему? Потому, что наша система образования настроена на обучение и воспитание исполнителей, а не руководителей. Любое, даже самое лучшее и именитое образовательное учреждение учит своих студентов как им что-то делать самим: считать, проектировать, лечить, учить и т.п. Как руководить другими людьми там не учат или не могут научить. Но как только сотрудник сделает первый шаг в своей карьере, у него появляются подчиненные, в то время как он еще не знает, что с ними делать и не умеет ими управлять.
В реальной жизни осталось мало возможностей для того, чтобы научиться на чужих примерах. Большинство компаний состоят из небольшого количества сотрудников. Многие созданы и руководятся молодыми людьми, изначально не имевшими собственного управленческого опыта. Подсмотреть чужой опыт им просто негде. Поэтому каждый придумывает технологии управления самостоятельно, на базе личного опыта и собственных ошибок. Если провести аналогию со здравоохранением, то это примерно, как если бы врач в начале своей карьеры начинал лечить людей, вообще ничего не зная о болезнях, а по мере набирания опыта сам параллельно разрабатывал для себя знания о разных видах болезней и способах их лечения.
Еще хуже тем, кто находится в территориально удаленных местах планеты – в небольших городах, в удаленных регионах, вдали от образовательных центров… Их возможности научиться управленческим технологиям еще больше ограничены.
Не имея необходимых знаний и навыков большинство руководителей не могут достичь желаемых карьерных целей. Они хорошо начинают, но быстро останавливаются на каком-то уровне, который значительно ниже их потенциальных возможностей. Чтобы лучше осознать, представьте себе оперного певца с хорошими природными вокальными способностями, который вырос, не имея доступа к специализированному образованию в консерватории. Как Вы думаете, он сможет сделать международную карьеру оперного певца?
А что если бы Вы смогли изменить ситуацию, получить необходимые знания и навыки и начать осознанно добиваться своих карьерных целей?

ПРОАКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ – ЭТО 90 ДНЕВНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ФОРМАТЕ ГРУППОВОГО ОБУЧЕНИЯ, РАЗРАБОТАННАЯ ЛУЧШИМ ТРЕНЕРОМ И КОУЧЕМ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ НА РУССКОЯЗЫЧНОМ ПРОСТРАНСТВЕ ФЕДОРОМ НЕСТЕРОВЫМ.

Обучение проводится в online и будет доступно каждому, кто имеет доступ к интернету и может общаться на русском языке.
В процессе обучения Вы сосредоточитесь на том, чтобы научиться управлять своими подчиненными и достичь состояния Свободы Руководителя (высвободить свое время от оперативной текучки, чтобы заниматься важными делами) и совершая ежедневно не менее 3-х действий в этом направлении.
Время руководителя принадлежит всем, кроме него. Руководитель – это человек, к которому обращаются с проблемами или потребностями по мере их возникновения. Все могут пользоваться его временем и все, как правило, так и делают.
Руководитель не может этому воспрепятствовать. Если позвонит Важный клиент, или возникнет проблема у его подчиненных, то он просто обязан будет заняться этим независимо от своего желания и планов.
По статистике даже самые эффективные руководители тратят большую часть своего времени на потребности других людей и на цели, которые мало или никак не способствуют повышению эффективности их работы. Почему? Да потому, что главная задача Руководителя– организовывать работу других людей. Если они приходят и просят помощи, то он просто вынужден бросить свои дела и заняться принесенной проблемой, иначе работа зависимых от него сотрудников остановится или будет менее эффективной.
Руководитель – пленник своей организации. Это человек, который совершенно не тратит время на свои потребности, потому, что его время постоянно расходуется на решение проблем, важных для других людей.
Если он не будет как-то с этим бороться, то все его время без остатка будет принадлежать другим людям.

На период обучения, все участники получат личный доступ к Федору Нестерову по электронной почте и возможность получать ответы от него лично.

ПОЧЕМУ БОЛЬШИНСТВО ТРЕНИНГОВ НЕ РАБОТАЮТ?
Потому, что тренинг – это краткосрочное одноразовое воздействие.

Успех = Знания + Действия + Окружение + Обратная связь

Как Вы понимаете, на любом тренинге можно получить только Знания (в лучшем случае). Но когда после тренинга руководитель возвращается на свое предприятие ему трудно эти знания применить, поскольку у него еще нет навыков их применения. Ему для этого нужно совершать активные Действия (то есть выйти из зоны комфорта и попасть в зону Дискомфорта). Это не просто.
Как правило, «первый блин выходит комом» или другими словами – Первые Действия дают совершенно не тот результат, которого ожидают. Для корректировки действий нужно получить Обратную Связь. Нужно, чтобы кто-то объяснил, что и как сделано неправильно и что нужно изменить, чтобы было Правильно. Но обратной связи нет.
Это неизбежно вызывает разочарование. И нет Окружения, которое поддержит Руководителя в тяжелую минуту.
Именно поэтому большинство тренингов дает кратковременный всплеск активности немедленно после посещения мероприятия, а после этого результаты тренинга сходят на нет.
В Программе Проактивного Управления все эти проблемы решены.

Зарегистрироваться на участие в Первом сезоне Проактивного управления Вы можете прямо сейчас: нажмите на ссылку –https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDVCVnl4V2x0dG1kVDJwM0x2My1LTWc6MQ, заполните специальную форму, и мы немедленно свяжемся с Вами!

ПОЧЕМУ ПРОАКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ?
Понятие ПРОАКТИВНОСТИ (или самостоятельности) включает в себя два слагаемых: АКТИВНОСТЬ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Проактивный человек стремится стать субъектом, а не объектом действия. Его поведение обусловлено его же решениями, а не обстоятельствами. Он способен подчинять эмоции цели, проявлять инициативу и отвечать за себя.
Проактивные люди сами несут ответственность за все, что с ними происходит. Их поступки являются результатом сознательного выбора, основанного на признаваемых ими абсолютных ценностях, а не продиктованы обстоятельствами или (и) эмоциями.
Стивен Кови 7 навыков преуспевающих людей

Успешный руководитель может быть только проактивным.
Потому, что успеха в жизни и в карьере добиваются только активные и ответственные люди. Победители в бизнесе – те, кто осознанно и эффективно действуют для достижения своей цели.
Стать профессиональным управленцем и понять все правила игры в бизнесе можно только на практике. Намного проще это сделать это с помощью тренера и коуча, который намного больше Вас знает о правилах игры и об эффективных приемах управления.
Чтобы добиться Успеха в Бизнесе нужно научиться определенным навыкам.
БИЗНЕС - это командный вид спорта. Вам понадобится поддержка команды и поддержка болельщиков.
Вместе с поддержкой тренера и команды в Проактивном Управлении Вы получаете уникальную и эффективную атмосферу поддержки, которая поможет Вам добиться Вашей цели.

УДАЧА В ОПРАВАДАНИЯХ НЕ НУЖДАЕТСЯ!
У НЕУДАЧИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОПРАВДАНИЙ!!!

Статистика:

Каждый руководитель хочет научиться управлять людьми и добиваться своих целей, но на практике менее 5% опрошенных руководителей довольны своими результатами через несколько унедель после посещения одно-двухдневных тренингов для руководителей или книг по управлению.
Знать, что нужно делать недостаточно. Нужно применять эти знания на практике. Правильно и в конкретной ситуации. А для этого нужны навыки и постоянная поддержка.
Статистика программ обучения Федора Нестерова показывает, что если люди длительное время используют технологии управления на своем рабочем месте, находятся в правильном окружении и получают постоянную поддержку тренера, они ДОСТИГАЮТ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ В БОЛЕЕ 80% СЛУЧАЕВ.
Это работает на практике! Нужно только взять готовую технологию и применить ее к своей ситуации

ОКРУЖЕНИЕ
Многие думают, что для того, чтобы научиться управлять, нужны знания. Это действительно так, поскольку без знания технологий управления Вы не сможете поступать правильно. Невозможно в одиночку самостоятельно придумать все существующие технологии управления.
Это все равно, что изучать иностранный язык без учебника. Или пытаться лечить людей без знаний о болезнях и без существующих лекарств… Поколения и поколения мудрецов и практиков по кусочкам разрабатывали и собирали успешные управленческие приемы и технологии.
Именно поэтому в Проактивном Управлении Вы получите доступ к самым эффективным управленческим технологиям, которые необходимы настоящему профессионалу.
Но правильные знания – это только 10% Успеха.
Для достижения цели Вам еще нужны Действия – использование этих знаний для управления своим подразделением. Главная задача каждого участника – ежедневное использование полученных знаний так, чтобы сформировать себе новый образ мышления и поведения Руководителя.
Но и Действий тоже недостаточно! Большинству Руководителей, добившихся Успеха, дополнительно помогает дружественное окружение.
Вы – это те 5 человек, с которыми Вы проводите больше всего времени.
Участвуя в программе, Вы сможете создать вокруг себя несколько окружений, которые будут помогать Вам достигать своей цели:
• Помогать Вам понять, что нужно делать, чтобы достичь своей цели
• Вдохновлять Вас на ежедневные действия по достижению цели
• Не позволять Вам проявлять слабость и отступаться от намеченной цели

ОТЛИЧНЫЕ УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Каждую неделю Вы будете участвовать в занятиях и упражнениях, которые были специально разработаны для того, чтобы упростить и сделать эффективной Вашу работу по управлению.
Они просты, понятны и легко внедряются на практике. Вам останется только их делать.

ОКРУЖЕНИЕ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ
Другие участники Игры – это такие же руководители, как и Вы. И они тоже хотят добиться такой же цели, как и Вы. Их присутствие окажет Вам моральную поддержку и зарядит Вас энергией. Вы будете разбиты на пары для взаимной поддержки и контроля. Вы со своим партнером сможете мотивировать и поддерживать друг друга.

ТРЕНЕР И КОУЧ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ
На протяжении всей Игры рядом с Вами будет опытный наставник, реализовавший сотни самых разнообразных бизнес-проектов, задача которого – поддержать и направить Вас в достижении Вашей цели.

6 ЛЕКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ТЕХНОЛОГИЯМ
В течение этих 90 дней Вы примете участие в шести лекциях по управленческим технологиям и приемам.
Два раза в месяц участники приглашаются на специальный телекласс (вебинар), в котором Федор Нестеров передает участникам самые современные знания об эффективных технологиях управления. Как правило, они еще не описаны в книгах.
По окончанию каждой лекции, участники будут получать домашнее задание по теме лекции, которое они должны будут выполнить применительно к своему подразделению.
Все лекции записываются в аудио формате, а учебные материалы и слайде презентаций в формате PDF доступны участникам для скачивания сразу по окончанию лекции.
Программа заканчивается специальным финальным телеклассом на котором будет подведение итогов и объявление победителей.

Зарегистрироваться на участие в Первом сезоне Проактивного управления Вы можете прямо сейчас: нажмите на эту ссылку –https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDVCVnl4V2x0dG1kVDJwM0x2My1LTWc6MQ, заполните специальную форму, и мы немедленно свяжемся с Вами!

ДВА ТЕЛЕКЛАССА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ЕЖЕНЕДЕЛЬНО =
24 телекласса обратной связи
Почему такое внимание обратной связи?
Потому, что научиться управлению можно только на практике. Только совершая ошибки. Так уж устроен человеческий организм, что мы учимся только на собственных ошибках. Чтобы добиться успеха, нужно что-то сделать, совершить ошибку, исправить ее и при этом понять, как нужно действовать правильно.
Чтобы понять, где ошибка и как ее исправить , нужна обратная связь от Наставника. Ведь в начале пути, мы еще недостаточно квалифицированны для того, чтобы самим увидеть свои ошибки. Да и вообще, человеку очень сложно самому увидеть свои ошибки. Это как увидеть свое лицо без зеркала.
Поэтому 2 раза в неделю по одному-полтора часа Вы сможете принимать участие в телеклассах групповых разборов домашних заданий участников. Во время которых у Вас будет возможность понаблюдать как будут разбираться домашние задания одного из участников, пообщаться с другими игроками, поделиться своим опытом, задать вопросы по темам прошедших лекций, а также поработать лично над беспокоящими Вас вопросами с лучшим тренером руководителей на русскоязычном пространстве - Федором Нестеровым.

ПАРТНЕРЫ ПО ПОДОТЧЕТНОСТИ
Все участники будут разделены на пары так, чтобы у каждого был свой Партнер по Подотчетности (ППП), с которым он/она работают на ежедневной основе и поддерживают друг друга в достижении своей цели.
Работа с Партнером по Подотчетности представляет собой ежедневные (кроме выходных) звонки друг другу по телефону или Skype (если Ваш партнер находится в другой стране). Звонок длится максимум 5—7 минут, в течение которых Вы рассказываете Вашему партнеру об успехах за прошедший день и делитесь планами на следующий день.
Если Вы не можете говорить по телефону (разные часовые пояса) - пишите друг другу письма. Это тоже очень хорошо - Вы можете четче сформулировать свои мысли и у Вас остается переписка, которую можно перечитывать и анализировать.
Эти встречи очень мотивируют и поддерживают Вас в желании что-то делать для достижении своей цели.

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ В ПРОАКТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ 1-ГО СЕЗОНА
(начало 31 марта 2011 года — окончание 1 июля 2011 года)

ОСНОВНЫЕ ЛЕКЦИИ.
Первая сессия: 31.03.2011 в 20:00 (по Московскому времени)
Как справляться с делами – первый уровень
• Первый экзамен Руководителя
• Переход с технологии планирования Исполнителя на планирование Руководителя
• Выбор приоритетов
• Свобода Руководителя – что есть конечный результат и как его измерить

Вторая сессия: 14.04.2011 в 20:00 (по Московскому времени)
Философия Руководителя - основы
• Главная задача Руководителя
• Главный результат работы Руководителя
• Особенности работы Руководителя
• Технология освоения своей должности

Третья сессия - 05.05.2011 в 20:00 (по Московскому времени)
Как справляться с делами – второй уровень
• Ловушка планирования
• Армия должна быть занята делом
• Совет со столетней гарантией
• Регулярные управленческие мероприятия
• Как проводить совещания

Четвертая сессия – 19.05.2011 в 20:00 (по Московскому времени)
Подход Руководителя к делу
• Что такое хорошие подчиненные
• Правильный образ Руководителя
• Ключевые подразделения компании
• Место моего подразделения в иерархии компании
• Главная задача моего подразделения

Пятая сессия – 02.06.2011 в 20:00 (по Московскому времени)
Думать как Руководитель
Регулярные мероприятия – как сделать так, чтобы они проводились сами
Изменение образа мышления при повышении в должности
Образ мышления Руководителя – пошаговая технология освоения

Шестая сессия – 16.06.2011 в 20:00 (по Московскому времени)
Цели в жизни Руководителя
• Правила постановки целей
• Организация, как инструмент реализации цели Руководителя
• Сколько и каких советников нужно Руководителю

Седьмая сессия – 01.07.2011 в 20:00 (по Московскому времени)
• Подведение итогов
• Награждение участников

Ежедневно кроме выходных работа с партнером по подотчетности (5—7 минут)

КТО МОЖЕТ УЧАСТВОВАТЬ В ПРОЕКТЕ?
Участие в проекте возможно из любой точки земного шара, где есть доступ к интернету.
Единственное условие для участие в проекте – свободное владение русским языком и большое желание что-то сделать, чтобы научиться руководить и добиться своей цели!

ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ БЕЗ МВА
В современном мире очень важную роль имеют связи – кто знает Вас и кого знаете Вы из мира управления. Очень многие утверждают, что реальная ценность учебы в дорогих бизнес школах – это не столько образование, сколько возможность познакомиться и установить отношения с влиятельными людьми.
Теперь Вы сможете это сделать, не выбрасывая на ветер десятки тысяч долларов. Участие в проекте позволяет Вам завести знакомых и друзей по всему миру, установить связи с руководителями из разных компаний, разных городов и разных стран. Кто знает где и когда Вам это может пригодиться!
Примите во внимание, что в числе Ваших знакомых будут не просто руководители, а активные энергичные люди. Такие люди обязательно сделают карьеру и добьются успеха!

Кстати, кто-то из них может стать Вашим клиентом?!!!!

Зарегистрироваться на участие в Первом сезоне Проактивного управления Вы можете прямо сейчас: нажмите на эту ссылку –https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDVCVnl4V2x0dG1kVDJwM0x2My1LTWc6MQ, заполните специальную форму, и мы немедленно свяжемся с Вами!

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ?
Участие в Проактивном управлении позволит достичь нескольких целей одновременно:
• Вы сможете резко повысить свою эффективность как руководителя
• Вы сможете достичь намеченной карьерной цели, а для сложных целей – как минимум существенно продвинуться в сторону их достижения
• У Вас появятся полезные связи с другими руководителями
но даже не это главное. Изменится Ваш взгляд на очень многие вещи. Часто мы не можем решить свои текущие проблемы только потому, что не можем увидеть суть происходящего.
Не случайно в русском языке существует пословица «Ищем рукавицы, а они за поясом». Почему человек в пословице не может найти рукавицы? Да потому, что при нынешнем образе мышления он просто их не видит: не видит эту потенциальную возможность.

ОТЗЫВ ОДНОЙ ИЗ УЧАСТНИЦ ШКОЛЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ФЕДОРА НЕСТЕРОВА
Выполняя свое первое домашнее задание, я вдруг поняла, что все мои проблемы связаны с тем, что последний раз я делала это 6 лет назад, когда создавала свой бизнес. Вы заставили меня снова задуматься над основами своего бизнеса.
Спасибо Вам!
Валентина Дудка
Владелец и директор туристической компании "О`Кей ТУР"
www.oktour.com.ua

100% БЕЗРИСКОВАЯ СДЕЛКА
Чтобы у Вас не позникало сомнений в целесообразности инвестирования своих денег и времени в этот проект, я предлагаю Вам обезопасить свои инвестиции с помощью гарантии возврата Ваших средств.
Если Вы примете участие в Программе, прослушаете все лекции, выполните все домашние задания, будете еженедельно принимать участие в телеклассах Обратной святи, будете рабо тать со своим партнером по подотчетности и, тем не менее, по окончанию Программы Вы останетесь убеждены, что участие в Программе никак не изменило Вашу жизнь, просто скажите мне об этом и я верну Вам Ваши деньги. Без лишних вопросов и объяснений. Точка.

ИНВЕСТИЦИИ В ПРОАКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Составляют 299 $US = 2390 грн = 8990 рублей = 240 EUR

Да-да Вы не ошиблись, инвестиции за 90 дней участия в Программе,
в том числе за 6+24 = 30 рабочих сессий составляют всего
299 $US = 2390 грн = 8990 рублей = 240 EUR

В пересчете на 1 сессию – это всего 10$US за 1 сессию.
А ведь есть еще много других вещей, которые Вы получаете в этом проекте.
Такое возможно только потому, что использование интернет-технологий позволяет нам резко снизить операционные расходы на проведение Программы и дополнительно увеличить количество участников, одновременно проходящих обучение.

Но и это еще не все!
Мы очень заинтересованы в том, чтобы эффект от Вашего участия в Программе был максимальным, чтобы Вы достигли успехов и мы могли потом вместе пойти еще дальше к вершинам Мастерства.
Поэтому Вам предоставляется возможность создать дополнительное окружение из близких Вам людей. И мы предоставляем дополнительные скидки на участие тем, кто будет приходить в программу не один.
Если участвуют двое участников – стоимость для каждого составит всего:
269 $US = 2151 грн = 8091 рублей = 216 EUR
Если больше 3-х участников – стоимость для каждого будет еще меньше:
239 $US = 1912 грн = 7192 рублей = 192 EUR

Если разделить стоимость участия на 90 дней программы, то мы получим чуть больше 3US в день. Этого не хватит даже на приличный обед в закусочной.

Но и это еще не все!
ЗА КАЖДОГО ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПРИВЛЕЧЕННОГО УЧАСТНИКА, ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ 10% ОТ СТОИМОСТИ УЧАСТИЯ.
ПРИВЛЕКИТЕ 10 ЧЕЛОВЕК И ВАШЕ ОБУЧЕНИЕ БУДЕТ БЕСПЛАТНЫМ!
ПРИВЛЕКИТЕ БОЛЬШЕ И ВЫ ДАЖЕ НА ЭТОМ ЗАРАБОТАЕТЕ!!!

Кому из Ваших клиентов может быть интересно и полезно такое обучение?

Чтобы иметь то, что никогда не имел
Нужно стать тем, кем никогда не был
И делать то, что никогда не делал!!

До встречи в Программе!

Федор Нестеров
Тренер и Коуч Успеха в Бизнесе

P.S. Проактивное управление – это программа обучения успешных руководителей
P.P.S. В Программе обучения мы работаем над достижением конкретной цели в Вашей карьере.
P.P.P.S. Если по каким-то причинам эта возможность не интересна лично Вам, скопируйте это сообщение и перешлите своим друзьям. Среди них обязательно найдется тот, кому это ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НУЖНО. Этим Вы сможете очень ему помочь!

Зарегистрироваться на участие в Первом сезоне Проактивного управления Вы можете прямо сейчас: нажмите эту ссылку –https://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDVCVnl4V2x0dG1kVDJwM0x2My1LTWc6MQ, заполните специальную форму, и мы немедленно свяжемся с Вами!

Copyright 2009-2011, Федор Нестеров

Поделиться

0 комментариев
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать
Публикация

Всем доброе время суток!

Вышла новая версия расширения Project Version Control, хочу ознакомить вас, уважаемые коллеги, со списком новых возможностей.
Небольшой видеообзор этих возможностей можно скачать по ссылке:
http://labitec.ru/files/pvc125video.rar

1) Настройки расширения:
   - Настройки теперь хранятся отдельно для каждой конфигурации;
   - В настройках добавлен параметр "Командная строка для запуска Террасофт из PVC";

2) Поиск по текстам скриптов:
   - Можно ограничить поиск определенной группой;

3) Главное окно:
   - В главном окне добавлена возможность отображения сервисов во вложенных группах;
   - Можно открыть сразу несколько сервисов - команда "Редактировать" применяется ко всем выделенным сервисам;
   - При создании окна можно в качестве родителя указывать wnd_BaseTreeArea (а также добавлена кнопка для выбора любого окна-родителя);
   - Для сервиса типа SelectQuery добавлена команда "Создать фильтры по полям в запросе";
   - При создании просмотра в гриде спрашивается количество создаваемых просмотров;

4) Поддержка работы с библиотеками сервисов:
  - набор сервисов и данных можно сохранить в виде файла-библиотеки, и затем загружать его в другие проекты при необходимости;

5) Мастер генерации сервисов:
   - Новые справочники/разделы/детали можно создавать с иерархической структурой грида;
   - Можно создать новый раздел на основании существующих датасета/окон редактирования и просмотра;
   - Можно подключить существующий GridArea как закладку в раздел и/или окно редактирования;
   - В мастере создания сервисов, в списке полей, к полю добавлен чекбокс "всегда выбирать в запросе";

6) Пакеты обновлений:
   - В пакет обновления включаются описания запросов на изменения;
   - При загрузке пакета можно предварительно сравнить утилитой Merge сервисы из пакета и сервисы в базе, и загрузить уже скорректированные версии;

Записи вебинаров о расширении Project Version Control доступны по этим ссылкам:
http://labitec.ru/files/webinar20100310PVC.rar
http://labitec.ru/files/webinar20091103PVC.rar

 

Поделиться

5 комментариев

Валерий, а видеообзор включает все новые возможности?

Все, кроме пункта 6 (пакеты обновлений).
Его я отдельно не демонстрировал, так как новая функциональность загрузчика пакетов обновлений совпадает с функциональностью загрузки библиотеки сервисов (п.4).
Если есть вопросы - с удовольствием отвечу :smile:
--------------------------------------------
Лабитек
Центр разработки приложений

Уже посмотрел. В принципе вопросов нет. Продукт действительно сильно ускоряет процесс разработки. Мне очень понравилось. Спасибо!

Thank You, Валерий,

I have already tried some new functions of PVC ver.1.24. Everything works good and helps to develope much faster.

Kind regards
Aurimas Lacitis

Спасибо за отзывы, будем развивать продукт дальше.
--------------------------------------------
Лабитек
Центр разработки приложений

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать