Коллеги, ну что ж, поделюсь, пожалуй, впечатлениями от посещения конференции в Лондоне, которая проходила 23-24 апреля.
Итак, несколько фактов о самом мероприятии:
1. SITS – это самое большое на европейском континенте мероприятие для поставщиков решений Service Desk.
2. Цель данного мероприятия – продемонстрировать потенциальным Заказчикам (ИТ-директорам крупных компаний, руководителям Служб поддержки) новые технологии в области автоматизации процессов ITSM (IT Service Management).
Честно, был поражен количеством компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения класса Service Desk, которые в этом году представляли свои новые решения.
Порадовало то, что были представлены не только решения из Великобритании, но и с таких стран, как: Франция, Израиль, США, Индия.
Такой активный интерес к тематики Service Desk еще раз подтверждает: эффективный сервис-менеджмент – залог успешного ведения бизнеса.
Теперь немного о клиентской аудитории.
За 2 дня мероприятие посетило несколько сотен представителей компаний из разных отраслей (телекоммуникации, финансовые учреждения, крупная розница, профессиональные услуги и другие).
Да, многие, так или иначе, уже используют какие-то решения Service Desk, но, это не мешает им постоянно совершенствоваться, внедряя новые подходы, технологии, продукты.
Чем брали мы? Ни для кого не секрет, что многие решения Service Desk очень похожи: соответствие рекомендациям ITIL, web, mobile и т.д. Поэтому, дифференцироваться очень тяжело.
В нашем стенде потенциальных Заказчиков больше всего привлекла аббревиатура BPM (Business Process Management). Многие слышали, что это такое, некоторые даже неплохо разбираются в деталях, но что может дать BPM для повышения эффективности и прозрачности работы служб технической поддержки – было открытием для всех без исключения.
Вместе с Суманом мы продемонстрировали, как легко внедрить любые изменения в регламенты работы процессов ITSM, как быстро можно искать новые «узкие места» и эффективно их устранять. Наш конструктор, гибкость самой платформы произвели неизгладимое впечатление на целевую аудиторию, что дало нам возможность найти и новых потенциальных клиентов, и новых партнеров.
Добавлю еще несколько слов о трендах, которые очень активно обсуждались в рамках конференции.
BYOD (Bring Your Own Device) – одно из главных направлений в ИТ-мире на ближайшие несколько лет. Работа с любым корпоративным ПО должна быть простой и доступной на любом моем девайсе.
Self-Service – я хочу решать все свои вопросы сам, без обращения в техническую поддержку поставщика. Хочу решать быстро и с помощью простой строки поиска.
BPM – я хочу не только моделировать процессы, но и управлять метриками, узкими местами, организовывать сквозные процессы.
Gamification – я устал от рутинной работы, я хочу он-лайн видеть свои достижения, я хочу играть эффективно, соревноваться.
И еще. Если припоминаете, я писал, что в будущем (к 2017) службы поддержки будут без людей? Да, люди будут не нужны для выполнения несложных однотипных операций, это будут делать роботы, интерактивные порталы самообслуживания. А значимые инвестиции многих компаний в области сервиса (порядка 60-63%) будут направлены на развитие очень высококвалифицированных сервис-менеджеров.
Вот такие дела
Надеюсь, вам было интересно.
Кстати, с наступающими праздниками.

Нравится

Поделиться

0 комментариев
Показать все комментарии

Коллеги, решил поделиться впечатлениями от посещения одного из важнейших мероприятий по ITIL и решениям Service Desk.

Немного исторических фактов:

1. Англия - родина библиотеки ITIL (библиотека передового опыта управления ИТ);
2. ITSMf - международная организация, которая объединяет ведущих консультантов и поставщиков решений Service Desk, а также ИТ-директоров крупнейших компаний. Работа организации нацелена на популяризацию процессного подхода в управлении ИТ, обмен опытом и выработку новых технологий и рекомендаций для улучшения эффективности работы служб Service Desk.

Итак, конференция в Лондоне, которая в этом году празднует свой двадцать первый день рождения, является одним из самых главных событий мирового сообщества ИТ.

В этом году мероприятие собрало делегатов из двадцати стран, в первый же день конференцию посетило несколько сотен участников.

Среди участников ведущие игроки рынка: IBM, BMC, HP, CA, Service Now, огромное количество консалтинговых компаний, среди которых KPMG, APMG...

Ну и, конечно же, мы)

Сходу могу отметить высокий уровень организации и очень насыщенную программу: одновременно работает 5 параллельных секций, в каждой из которых каждые 45 минут читают доклад, проводят мастер-класс, демонстрируют шоу-кейсы.

Знаю, что многих будет интересовать вопрос по поводу публики.. Отвечаю: публика разная) От небольших компаний, которые в поисках удобного и функционального продукта Service Desk, до
больших транснациональных корпораций, которые анализируют новые тенденции и технологии, ищут пути оптимизации и автоматизации "по-новому"...

Наш стенд вызвал интерес и у потенциальных клиентов, и у потенциальных партнеров, и у прессы..

Многие обратили внимание на очевидное преимущество консолидации двух подходов (я люблю называть их стихиями:)) в одном решении - ITSM + BPM, Service Desk + BPM.

Мы еще раз убедились, что наша платформа и наши продукты генерируют исключительную ценность для клиентов, объединяя все преимущества передового опыта управления ИТ и полного цикла управления бизнес-процессами.

В течение дня я посетил множество докладов и убедился, что людей волнуют одни и те же вопросы:

1. Как уменьшить затраты на ИТ;
2. Как повысить уровень автоматизации процессов и нивелировать влияние человеческого фактора;
3. Нужен ли процесс Управления Проблемами и что такое "проактивное" управление и т.д.
4. Как повысить уровень доверия между бизнесом и ИТ.

Кстати, очень живо обсуждался вопрос применения социальных сетей в работе Службы Service Desk и предприятия в целом. Даже звучала мысль, что E-mail, как инструмент коммуникации, больше не нужен.

Ну и тренды-тренды: Mobile, Cloud (SaaS), Social, Agile, DevOps (кстати, только на данном мероприятии узнал, что есть такая методология разработки ПО и она становится очень популярной)...

Что же касается города, то он прекрасен...история берет за живое, красивые улицы, здания, побывал у Биг Бена, покатался на самом большом в мире колесе обозрения ...класс! :)

В течение нескольких дней выложу фотографии с конференции, буду рад ответить на Ваши вопросы и комментарии.

Нравится

Поделиться

4 комментария

Ждем новые лиды и фотку с Биг Беном обязательно! ;)

Что говорят?)) чего же нам ждать на нашем рынке через 5 лет?))

"Колосов Евгений" написал:

Ждем новые лиды и фотку с Биг Беном обязательно! ;)

Что говорят?)) чего же нам ждать на нашем рынке через 5 лет?))


Завтра будет целая секция по этому поводу) Обязательно напишу

Будем ждать!!!

Саша, ждем фотографии.

Показать все комментарии

Всем привет!

Хочу поделиться с вами впечатлениями от поездки на проект, блиц-внедрение в компании Global Conferences, которая находится в Лондоне.

Немножко о самой компании. Компания Global Conferences (далее GC) занимается организацией деловых программ и конференций по всему миру. Спикерами у них выступают представители правительств, ведущих медицинских учреждений и университетов мира. Клиентов они ищут в Украине, России и Казахстане. Компания молодая, бизнесу 5 лет.

Проект был не сложный, мы хорошо подготовились, все настройки произвели заранее, поэтому, оставалось только обучить пользователей.
Основная задача проекта – планирование мероприятий, которые проводит компания. Основные пользователи – это операторы Call Centre, которые проводят регистрацию. Одна из фишек проекта – всплывающие подсказки по ведению переговоров и техникам продаж для менеджеров. Счета формируются в трех валютах одновременно – это тоже одна из доработок в проекте.

Атмосфера в компании очень доброжелательная, почти семейная. Меня гостеприимно встретили, организовали экскурсии по городу.

Общаться с самими британцами оказалось сложнее, чем я думал. И не из-за того, что у меня не очень большой словарный запас. Сложнее всего, когда слушаешь британца, это успеть выделять и разделять слова в их речи. Когда не настроен на такое восприятие, то просто услышишь поток каких-то звуков. При первом же общении я услышал что-то совсем невнятное. Подумал даже, что ответили на индийском. Но когда попросил повторить ещё раз сказанное, но медленнее – все абсолютно стало понятно. И ещё одно, если вам пришлось общаться с человеком из Глазго – вам не повезло. Их английский – это какой-то древний диалект, абсолютно другой язык.

Теперь немного интересного про сам город.
Первое что бросает в глаза – это то, что весь город малоэтажный. Большинство высотных домов (больше 4 этажей) находится в деловых районах. У них нет спальных районов, как у нас. Все люди живут в своих домах либо квартирах. Многие снимают целые дома. Недвижимость здесь очень дорогая, поэтому не всем по карману купить дом. Семьи могут всю жизнь прожить на съемной квартире. Но многие берут дома в кредит, под смешные 1-5 процентов в год. По сути, весь город живет в кредит.

Транспорт здесь тоже дорогой. Одна поездка в метро стоит 1-7 фунтов, в зависимости от длины поездки. Интересно, что разные ветки метро имеют разных собственников, по этому станции и ветки по-разному построены. Из метро напрямую можно пересесть на высокотехнологичную электричку, которая ездит без водителя и управляется компьютером. Несмотря на большущую схему метро, там очень легко ориентироваться по указателям, которые расположены на каждом шагу. Также очень удобно, что весь общественный транспорт (метро, поезда, двухэтажные красные автобусы, корабли) объединены в одну платежную систему. Везде можно расплатиться единой карточкой, которая называется Oyster.

Продукты питания у них стоят почти, так же как и у нас, чуточку дороже. И в самих пабах цены почти наши.
Пиво у них всякое. Но всегда очень вкусное.

Интересно, что малоимущие граждане получают неплохое пособие, за которое можно жить, питаться и так далее. И при этом, в этой стране есть бомжи. Они так же попрошайничают, но одеты получше, чем у нас, и спят на улицах на подушке под покрывальцем.

Встречаются там и абсолютно абсурдные вещи: в уборной можно встретить раковину с двумя отдельными кранами. Из одного течет ледяная вода с другой – кипяток. Просто помыть руки не реально. Или, например, когда они ловят рыбу – они всегда её отпускают. Британцы не ходят по грибы. Поэтому леса в окрестностях Лондона вычищены русскими и литовцами. Или у них принято прийти в паб, взять пиво и стоять на улице его пить. Поэтому, идя по городу периодически можно встретить громко-гудящие толпы людей у входа в паб. Или, например, чтобы сесть в автобус – нужно голосовать. Если не подымешь руку, он может и не остановиться.
Река Темза тоже какая-то странная. На ней есть приливы и отливы. Поэтому она полдня течет в одну сторону, полдня в другую. Когда отлив на Темзе отлив, уровень воды опускается на несколько метров и даже можно погулять по её дну. Но даже в отлив ходят корабли.

Сам город очень логичный, чистый, уютный, людный, контрастный, неожиданный, очень пабный и супер впечатляющий.

Не большой фотоотчет здесь.

Нравится

Поделиться

5 комментариев

Юра, а чё за город такой в названии? :smile:

Жека, ты не знаешь Лоднон? :)

"Плахтий Юрий" написал:Встречаются там и абсолютно абсурдные вещи: в уборной можно встретить раковину с двумя отдельными кранами. Из одного течет ледяная вода с другой – кипяток. Просто помыть руки не реально.

Это сделано для того, чтобы ты мог спокойно налить воду, нужной тебе температуры,
в раковину и помыть руки. Все для экономии природных ресурсов :smile:

"Евгений Лемеш" написал:

Женя, как ты можешь не знать Лоднон??!!

Название города в заголовке исправили. Юра действительно был в Лондоне, а в Лодноне ему еще предстоит побывать:)

Юрец- молодец! Сегодня разговаривал с Андреем, он очень доволен результатами внедрения. Приятно работать в хорошей команде с прекрасными клиентами. Всем таких желаю :)

ЗЫ: Юра, кто твой любимый МРК? :)

Показать все комментарии